合為管理
汽車制造
2021-02-04 18:25:36
行業(yè)范圍
汽車行業(yè)是合為咨詢長(zhǎng)期關(guān)注的重點(diǎn)行業(yè)之一，涉及領(lǐng)域包括：汽車、摩托車、燃料及零配件等交通運(yùn)輸裝備制造、汽車、摩托車、燃料及零配件專門零售等。
服務(wù)內(nèi)容
針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)，合為咨詢?cè)谄囆袠I(yè)積累了大量?jī)?yōu)質(zhì)人才，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)產(chǎn)業(yè)本質(zhì)、升級(jí)與發(fā)展具有敏銳的洞察力，對(duì)客戶需求、問題與痛點(diǎn)具有優(yōu)秀的解決能力。能夠?yàn)槠囆袠I(yè)的客戶提供定制化的方案，解決如下問題：
1、未來發(fā)展方向問題
2、集團(tuán)公司與分子公司管控問題
3、上市、投資并購(gòu)問題
4、組織、崗位、人員有效配置問題
5、業(yè)務(wù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)問題
6、企業(yè)發(fā)展人才選用培育問題
7、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)問題
8、目標(biāo)體系、考核體系、反饋提升體系問題
9、4S店/代理商等銷售端效率、效益提升問題
10、企業(yè)文化建設(shè)和落實(shí)問題
11、新品牌定位、規(guī)劃、組織及后續(xù)支撐問題
……
具體咨詢模塊包括：戰(zhàn)略規(guī)劃、集團(tuán)管控、組織優(yōu)化、供應(yīng)鏈管理、流程優(yōu)化、人力資源管理體系建設(shè)、研發(fā)體系創(chuàng)新、品牌規(guī)劃咨詢、全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系咨詢、業(yè)務(wù)發(fā)展思路專項(xiàng)研究等管理咨詢服務(wù)。
汽車行業(yè)是合為咨詢長(zhǎng)期關(guān)注的重點(diǎn)行業(yè)之一，涉及領(lǐng)域包括：汽車、摩托車、燃料及零配件等交通運(yùn)輸裝備制造、汽車、摩托車、燃料及零配件專門零售等。
服務(wù)內(nèi)容
針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)，合為咨詢?cè)谄囆袠I(yè)積累了大量?jī)?yōu)質(zhì)人才，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)產(chǎn)業(yè)本質(zhì)、升級(jí)與發(fā)展具有敏銳的洞察力，對(duì)客戶需求、問題與痛點(diǎn)具有優(yōu)秀的解決能力。能夠?yàn)槠囆袠I(yè)的客戶提供定制化的方案，解決如下問題：
1、未來發(fā)展方向問題
2、集團(tuán)公司與分子公司管控問題
3、上市、投資并購(gòu)問題
4、組織、崗位、人員有效配置問題
5、業(yè)務(wù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)問題
6、企業(yè)發(fā)展人才選用培育問題
7、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)問題
8、目標(biāo)體系、考核體系、反饋提升體系問題
9、4S店/代理商等銷售端效率、效益提升問題
10、企業(yè)文化建設(shè)和落實(shí)問題
11、新品牌定位、規(guī)劃、組織及后續(xù)支撐問題
……
具體咨詢模塊包括：戰(zhàn)略規(guī)劃、集團(tuán)管控、組織優(yōu)化、供應(yīng)鏈管理、流程優(yōu)化、人力資源管理體系建設(shè)、研發(fā)體系創(chuàng)新、品牌規(guī)劃咨詢、全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系咨詢、業(yè)務(wù)發(fā)展思路專項(xiàng)研究等管理咨詢服務(wù)。
