熱點(diǎn)
我司駐孝感市自來水公司的薪酬改革咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)如期召
2019-06-29 19:34:00
日前，廣州合為管理咨詢公司與孝感市自來水公司簽訂管理咨詢服務(wù)協(xié)議，由廣州合為管理咨詢公司提供人事薪酬改革方案，我司咨詢項(xiàng)目組正式入場(chǎng)開展工作。
本次改革是為了建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，提高運(yùn)營(yíng)管理效率，激勵(lì)員工工作積極性，助力公司快速穩(wěn)健發(fā)展。6月29日，本次人事薪酬改革咨詢項(xiàng)目的項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在客戶八一水廠召開。會(huì)議由公司副總經(jīng)理余文峰主持，人事分管領(lǐng)導(dǎo)余總、我司高級(jí)合伙人張靜女士、客戶總經(jīng)理李錦林先后發(fā)言，孝感市自來水公司全體班子成員、班組長(zhǎng)及以上管理人員，合為管理咨詢公司項(xiàng)目組駐場(chǎng)顧問參加了會(huì)議。 啟動(dòng)會(huì)上，副經(jīng)理余文峰從公司收入分配現(xiàn)狀談起，就目前公司薪酬制度存在的問題與建議進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問。隨后，公司高級(jí)合伙人、項(xiàng)目經(jīng)理張靜女士就本次改革的背景和意義，咨詢服務(wù)內(nèi)容，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)介紹，接下來的工作等與大家做了分享交流。通過對(duì)國(guó)家國(guó)企改革政策沿革的解讀，相關(guān)國(guó)有企業(yè)改革的服務(wù)案例介紹，公司對(duì)孝感自來水目前及將來面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)的研判，強(qiáng)調(diào)了孝感市自來水公司實(shí)行此次人事薪酬制度改革的必要性和重要性。隨后把本次咨詢服務(wù)涉及的組織優(yōu)化、薪酬管理體系、績(jī)效管理體系、員工職業(yè)發(fā)展體系、流程制度管理等模塊的基本原理、開展思路與大家進(jìn)行了分享，并就項(xiàng)目總體計(jì)劃與工作安排、配合事宜進(jìn)行了介紹。
最后，客戶總經(jīng)理李錦林也對(duì)本次人事薪酬改革項(xiàng)目提出了要求與寄語。希望大家充分認(rèn)識(shí)本次薪酬改革的必要性和重要性，通過扎實(shí)有效的調(diào)研，全面診斷公司薪酬管理方面存在的問題，科學(xué)確定薪酬分配制度和結(jié)構(gòu)，做好薪酬方案測(cè)算和平衡。改革過程中，難免會(huì)遇到困難，希望大家積極配合，以大局為重，從公司集體利益出發(fā)，齊心協(xié)力，共同攻克難關(guān)。通過本次改革，力求形成一種良性的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，從而最大限度地調(diào)動(dòng)每位職工的工作積極性和創(chuàng)造力，形成整體合力，使大家以全新的工作狀態(tài)和精神面貌積極投身于未來的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)。
我司和客戶方領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言得到了與會(huì)人員的一直共鳴與認(rèn)可，會(huì)議結(jié)束后，廣州合為管理咨詢團(tuán)隊(duì)與客戶一起立即投入后續(xù)緊張的項(xiàng)目工作中。
